Consultoria de Gestão de Recursos Humanos

- Estruturação de Avaliação por Competências;
Projeto que possibilita para o RH a estruturação das competências organizacionais necessárias para o negócio e a identificação de competências especificas de cada área, dando subsídios para maior efetividade de todos os subsistemas de Recursos Humanos.

- Análise de Clima Organizacional;
Ferramenta desenvolvida para levantar qualitativamente e quantitativamente o clima motivacional dentro da organização, identificando os problemas existentes ( administrativos e de gestão) que possam prejudicar a produtividade e o bem estar das pessoas na organização.

- Planejamento Sucessório.
Projeto que auxilia a empresa na estruturação de um modelo de atuação em carreiras e mapeamento dos possíveis sucessores na organização, assim como contribui para a estruturação de um programa de desenvolvimento customizado para a organização.
"O mapa sucessório é um exercício para verificar quais são as pessoas com condições para assumir atribuições e responsabilidades em outro nível de complexidade, para analisar a capacidade da empresa de desenvolver pessoas para assumir posições mais exigentes na organização e aponta as principais fragilidades da organização quanto as posições críticas para a sobrevivência ou desenvolvimento da organização e para as quais não existem pessoas preparadas no curto e médio prazo.” (Dutra - 2010)